4 marca 2026 r. w Licheniu Adam Dąbrowski wziął udział w konferencji „RLKS w praktyce – doświadczenia i wyzwania”, organizowanej przez Wielkopolską Sieć LGD.
Podczas wydarzenia moderował debatę „Oddolność i partycypacja w Leaderze” z udziałem:
Krzysztofa Grabowskiego – Marszałka Województwa Wielkopolskiego,
Piotra Nowackiego z Polskiej Sieci LGD,
Małgorzaty Blok – Prezes Wielkopolskiej Sieci LGD,
oraz dyrektorów i zespołów kluczowych departamentów Urzędu Marszałkowskiego odpowiedzialnych za wdrażanie RLKS.
Dyskusja była dynamiczna i merytoryczna. W jej trakcie szczególnie wyraźnie wybrzmiały trzy wątki.
Po pierwsze, wysoka jakość współpracy między Urzędem Marszałkowskim a LGD w Wielkopolsce. Otwartość na dialog, gotowość do rozwiązywania problemów oraz partnerskie podejście do wdrażania RLKS pokazują, że skuteczna komunikacja instytucjonalna realnie wpływa na sprawność systemu.
Po drugie, RLKS jako kluczowe narzędzie prowadzenia polityki rozwoju obszarów wiejskich. Decyzje podejmowane na poziomie lokalnym lepiej odpowiadają na rzeczywiste potrzeby społeczności, generują mniej konfliktów i sprzyjają trwałości rezultatów.
Po trzecie, w kontekście współczesnych wyzwań – demograficznych, klimatycznych i gospodarczych – coraz częściej pojawia się pytanie nie o to, czy finansować LEADERa, lecz czy stać nas na jego osłabienie. Program ten, choć relatywnie niewielki w porównaniu z dużymi instrumentami inwestycyjnymi, pełni istotną funkcję wspierającą: buduje kapitał społeczny, wzmacnia więzi lokalne i zwiększa trwałość efektów większych inwestycji publicznych.
Ten wniosek znajduje potwierdzenie również w badaniach nad procesami zmiany społecznej. W artykule “Individuals’ Climate Change and Course of Energy Transition Process Efforts for Local Communities in Rural Poland” Adam Dąbrowski pokazuje, że transformacja energetyczna oparta wyłącznie na inwestycjach technologicznych (np. w OZE) jest mniej skuteczna niż podejście łączące inwestycje z działaniami wzmacniającymi świadomość, współpracę i odpowiedzialność wspólnot lokalnych.
Debata pokazała również, że choć system RLKS mierzy się z barierami proceduralnymi wynikającymi z wielopoziomowego systemu instytucjonalnego, przykład Wielkopolski potwierdza, że partnerska współpraca i dobra komunikacja pozwalają skutecznie ograniczać wiele z tych wyzwań na poziomie regionalnym.
Dziękuję uczestnikom za inspirującą rozmowę i ważną dyskusję o przyszłości podejścia LEADER w Polsce.